Organisatie bekwaam betekenis
Bekwaam houdt in dat je de juiste kennis, ervaring en houding hebt voor de handeling die je doet. Werken met medicatie is risicovol. Bij alle medicatie geldt dat een medewerker bekwaam moet zijn om deze te geven. Het begrip bekwaamheid wordt soms ook op organisationeel niveau gebruikt en heeft dan een wat andere betekenis. In dat geval slaat bekwaamheid op een verscheidenheid aan verschillende competenties binnen een organisatie, afdeling of team waar gezamenlijk winst mee behaald wordt. Organisatie bekwaam betekenis Wat is bekwaam? Bekwaamheid gaat over het niveau van competentie waarop je een handeling uitvoert. Een bekwaam persoon voert de handelingen waarvoor hij bevoegd is op een dusdanige manier uit dat deze structureel leiden tot een goed resultaat. Met andere woorden, je bent goed in de zaken die je mag doen. Wat betekent bekwaam zijn en blijven?.
Competente organisatie
Als management en medewerkers de gelegenheid wordt geboden om hun competenties te gebruiken, dan ontstaat er positieve energie om de juiste dingen te doen en de dingen juist te doen. Dat leidt tot competente organisaties. Ik kan er enorm van genieten als ik daaraan een bijdrage heb kunnen leveren. Als u geen idee hebt of zich afvraagt hoe u uw organisatie naar de gewenste situatie kunt begeleiden, kan ik u helpen. Ik zorg ervoor dat iedereen er op het juiste moment bij betrokken wordt, zodat er draagvlak ontstaat voor de verandering en de gewenste situatie gerealiseerd wordt.Competente organisatie Ervoor zorgen dat de juiste competenties in de organisatie worden ontwikkeld door trainingen te ontwerpen en te geven. Als coach ervoor zorgen dat er van directie tot werkvloer beter met elkaar wordt gecommuniceerd en samengewerkt om een succesvolle organisatie te creëren.
Vaardige organisatie
Een ‘gezondheidsvaardige organisatie’ is een organisatie die toegankelijk en begrijpelijk is voor iedereen. Door te werken aan de tien kenmerken uit dit model wordt jouw organisatie ook gezondheidsvaardig. Hoe ga je nu aan de slag met het digitaal vaardiger maken van jouw organisatie? Welke stappen moet je zetten en wat is er allemaal beschikbaar aan materiaal om je daarbij te helpen? Bekijk hier de route.Vaardige organisatie Wil je weten hoe jouw organisatie scoort op gezondheidsvaardigheden? Deze test bestaat uit 10 vragen en geeft je een basis om te kijken hoe toegankelijk en begrijpelijk jouw organisatie is voor iedereen.
Efficiënte organisatie
Steeds meer organisaties merken dat ze efficiënter moeten gaat werken en kosten moeten besparen om de recessie te overleven. Maar hoe? Pak het professioneel aan! Ontdek in vijf stappen hoe u de onderlinge samenhang in uw organisatie optimaliseert en zowel effectiviteit, efficiëntie als klantgerichtheid verbetert. Strategische personeelsplanning helpt organisaties om voorbereid te zijn op veranderingen in de markt, technologische ontwikkelingen en interne groei. Door vooruit te plannen, voorkom je personeelstekorten of overschotten en zorg je voor een efficiënte en veerkrachtige organisatie. Efficiënte organisatie Efficiënte werkstructuren: Duidelijke afspraken en processen helpen om samenwerking soepel te laten verlopen. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen: De beste samenwerkingen groeien mee met veranderende omstandigheden.Effectieve organisatie
Organisaties worden net als mensen beïnvloedt door een dominant element: vuur, water, aarde of lucht. Ieder element vertegenwoordigt een aantal eigenschappen op individueel niveau, op teamniveau en op organisatieniveau. De toepassing van de vier elementen als uitgangspunt voor de beschrijving van persoonstypen is al heel oud. In Europa heeft Carl Jung het elementenmodel mede bekend gemaakt. Een Effectieve Organisatie met heldere strategie en sturing presteert aanzienlijk beter Het is vaak een enorme uitdaging voor organisaties om hun ambities duidelijk te communiceren en waar te maken. Om daarmee ook de uiteindelijk beoogde organisatie-doelstellingen te behalen.- Effectieve organisatie Een effectieve organisatiestructuur bestaat uit verschillende essentiële onderdelen die samen een coherent geheel vormen. Aan de top vinden we de strategische top, waar de belangrijkste beslissingen worden genomen en de strategische doelstellingen worden bepaald.